De belangrijkste reden om een ERP-systeem in zijn geheel te vervangen is het samenvoegen van bedrijfssoftware tot één systeem. Dat blijkt uit onderzoek van Aberdeen Group. Bedrijven vervangen hun ERP gemiddeld twee jaar sneller dan werd vermoed, om zo een inhaalslag te behalen.
Ferdi den Bakker
De negen belangrijkste redenen om ERP te vervangen...
Auteur: Ferdi den Bakker
Het samenvoegen van bedrijfssoftware tot één systeem is de belangrijkste reden om een ERP-systeem zelfs in zijn geheel te vervangen. Dat blijkt uit onderzoek van Aberdeen Group, de onderzoeksclub die een lijst samenstelde van de belangrijkste negen redenen om ERP te vervangen.
Zoals uit het openingsbericht van de IT-nieuwsbrief van vorige week al bleek worden ERP-systemen twee jaar sneller vangen dan eerder werd vermoed. De reden lijkt een inhaalslag te zijn, waarbij oude systemen in versneld tempo worden vervangen door modernere systemen om onder andere flexibeler te kunnen inspelen op toenemend moeilijkere supply chains. Aberdeen onderzoekt jaarlijks de ERP-markt en kwam in dat onderzoek tot een lijst van negen belangrijkste redenen om ERP-systemen te vervangen. Hieronder hebben we die lijst geplaatst.
Waarom een ERP-systeem wordt vervangen?
De volgende redenen kwamen als meest belangrijk naar voren:
- ERP consolidatie / rationalisatiestrategie: 46 procent
- Meer functionaliteiten nodig dan in huidige release aanwezig 43 procent
- Behoefte aan gestandaardiseerde internationaal te gebruiken oplossing 39 procent
- Integratie aangelegenheden 39 procent
- Verouderde of onhandige gebruikersinterface 32 procent
- Meer functionaliteiten nodig dan onze ERP-leverancier kan leveren 31 procent
- Teveel maatwerk voorkomt makkelijke overstap naar nieuwste release 22 procent
- Ontevreden met ondersteuning huidige ERP-leverancier 19 procent
- Meegaan met voortschrijdende standaarden, koppeling, etc. 18 procent
Belangrijkste ERP modules, met focus op logistieke werkzaamheden
Aberdeen Group deed ook onderzoek naar de belangrijkste ERP-modules die in 2006, 2007 en zelfs in 2008 werden geïmplementeerd en kwam tot de volgende, voor bedrijven met een logistieke component, modules en bijhorende percentages.
Module
|
2006 |
2007 |
2008 |
| MRP |
79 |
77 |
76 |
| Forecasting & demand |
37 |
46 |
46 |
| Voorraadcontrole |
92 |
87 |
91 |
| Supplier collaboration / planning |
14 |
16 |
16 |
| Event Management |
5 |
8 |
5 |
| Workflow aangelegenheden |
18 |
19 |
20 |
|
|
|
|
|
