| |
|
| |
| Scorecarding |
 |
Cognos 8 Scorecarding
'Scorecarding' communiceert waar u staat en geeft richting aan uw beslissingen. Het zorgt ervoor dat u die beslissingen neemt, die er het meeste toedoen.
Cognos levert scorecarding door haar oplossing Cognos Metrics Studio Cognos Metrics Studio stelt bedrijven in staat doelstellingen en strategieën te modelleren als een set onderling afhankelijke prestatie indicatoren.
Deze indicatoren kunnen door de verschillende werknemers op eenvoudige wijze gevolgd worden. Werknemers zijn in staat te zien hoe hun beslissingen en acties de doelstellingen van het bedrijf beïnvloeden. Op deze manier communiceert scorecarding op een eenduidige wijze de prioriteiten in uw organisatie.
Rode, gele en groene indicatoren laat uw werknemers in één oogopslag zien hoe zij presteren ten opzichte van de doelstellingen. Tevens wordt hierbij aangegeven wat de verandering is ten opzichte van de vorige meting.
Cognos 8 scorecarding voorbeeld
Middels de beschikbare analyse gereedschappen wordt de gebruiker geholpen in het besluitvormingsproces. De integratie met de overige oplossingen van Cognos zorgt voor een 'closed loop'.
Waarom gaat het zo?
Voor de beantwoording van het waarom achter de bedrijfsprestaties kan gebruik gemaakt worden van de analyse- en rapportagemogelijkheden die beschikbaar zijn binnen de Cognos 8 suite. Een gebruiker wil antwoord krijgen op vragen zoals: wat heeft mijn verkoopmarge negatief beïnvloed? welke productgroep is bovenverwachting gegroeid? wanneer hebben we onder de efficiency normen geproduceerd? welke productielijnen hebben lagere inhuurkosten?
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
